Так было не всегда.
Крутые изменения начались тогда, когда несколько лет назад я вышла на новую работу.
По идее ничего не должно было измениться кардинально, потому что работа была понятной, должность не совсем соответствовала моим компетенциям, но зарплата была приемлемой, белой, офис в центре города – тоже большой плюс.

С первого дня комфортно чувствовала себя только в кабинете, где нас было двое, а потом трое. За пределами кабинета был некий дискомфорт, который я себе объясняла первыми днями на новом месте и надеялась, что со временем он пройдет.
Чем больше общалась с другими людьми за пределами кабинета, тем больше мне не хотелось выходить их него. Все понемногу раздражало, но было некритично. Я погружалась в свои бизнес-планы, чтобы не реагировать на внешние раздражители.
Стала замечать, что утром не хочу идти на работу, а вечером хотелось скорее бежать домой. Что-то накапливалось, но я не могла еще толком объяснить себе причины. Пока только на уровне ощущений – сначала легкое раздражение, затем постоянный дискомфорт, как будто я не на своем месте. Постоянный диссонанс между тем, что говорилось и тем, что было на самом деле.

Организация была «полугосударственная». Все красиво и грамотно декларировалось в документах, на сайте, в общении с клиентами и партнерами. В реальности было все прямо противоположно. К собственникам мелкого и среднего бизнеса относились как к неграмотным, которых нужно наставлять и учить. Сотрудники, сидя на хорошем окладе, считали в порядке вещей критиковать бизнес (который сам себя содержал и нес полную ответственность за свои результаты и своих сотрудников) и искренне удивлялись, что их рекомендации, над которыми они столько работали, не принимаются.
Руководитель жил своими интересами, команды как таковой не было, все было для галочки, ценностей, которые объединяли бы сотрудников, тоже не было.
Через пару месяцев мне стало понятно, что я устала от такой двойственности и мне не хватало смысла моей работы.
Я довела до конца текущий проект для заказчика и уволилась.

Вечером я вышла с трудовой на руках и счастливой улыбкой на лице - лето, пешком по набережной. Я не знала, что будет дальше, но точно знала, что больше не хочу в такую компанию.
Иногда достаточно знать то, чего не хочешь. Это уже дает определенную ясность.

В 2013 году я прочитала книгу «Доставляя счастье» Тони Шей, в которой он рассказывал про свою компанию, сотрудников и клиентов. Боже мой, это было так близко мне! Так бывает, когда мечтаешь о чем-то, но еще не выразил это словами. И вдруг встречаешь книгу, где автор написал то, о чем ты не раз думал. Теперь у меня была ясная картинка того, где я хотела быть.

Обучаясь в 2015 году на МВА, я переписывалась с преподавателем по поводу корпоративной культуры. Мы обменялись мнениями, своим видением и хорошими примерами компаний. Я сожалела, что в России пока так мало компаний, в которых собственники понимают ее значение. Он пожелал мне удачи, чтобы найти такую компанию.
На тот момент моего мышления хватало лишь на то, чтобы искать такую компанию.
Я потратила на это какое-то время и на новой работе меня так триггернуло, что я решила ничего больше не искать, а создать что-то свое. Уходя, я подарила 3-м коллегам по книге, в том числе и «Доставляя счастье» Тони Шей. Хотелось поделиться тем, что мне близко и ценно.

В течение месяца после увольнения одна из встреч была решающей. Когда мне предложили встретиться, я хотела отказаться, потому что не видела смысла в этой встрече – повод был совсем неважный. Мы просто поговорили часа полтора. По дороге домой я уже поняла с чего мне
можно начать.
Все пазлы сложились в картинку после «неважной» встречи.

Оборачиваясь назад, мне понятно, что всего лишь нужно было быть спокойной и открытой, доверять себе и другим людям, чтобы увидеть новую возможность, которая зажигает.
Сейчас по факту я совсем другой человек – с другими мыслями, планами, видением, окружением, стилем жизни, доходом.

Больше всего мне важно, что я меняю свою жизнь к лучшему и не сомневаюсь в себе. И вот уже больше 3-х лет помогаю менять жизнь и другим людям – друзьям, коллегам, партнерам, клиентам. Изменения – это и есть жизнь, интересный процесс с новыми результатами.

Я сама инициирую новые процессы и помогаю клиентам их запускать. Вместе наблюдаем результаты

Больше текстов - в моем телеграм-канале